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bazin

« 90 % des gens qui ont créé des entreprises dans mon monde du voyage ont moins de 35 ans. Et chez moi, les décisions sont prises par des plus de 50 ans. […] Il faut que les deux générations se rencontrent. Car je ne veux pas que les plus jeunes s’en aillent. »

Sébastien Bazin, PDG d’Accor Hôtels

 

Source : l’Usine Digitale

 

learning génération Y

Pour favoriser l’intégration des jeunes générations dans l’entreprise, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à mettre en place des dispositifs de formation au management intergénérationnel à destination de leurs managers ou des programmes de mentoring à destination de leurs dirigeants.

A l’inverse, je constate qu’une population est souvent « oubliée » : les formateurs. Qu’ils soient internes ou prestataires, qu’ils s’en réjouissent ou le déplorent, tous sont concernés par le renouvellement générationnel en cours au niveau de leurs apprenants. Continuez à lire »

La plupart des dirigeants et RH que nous rencontrons expriment le souhait de travailler sur la qualité de vie au travail (QVT). En échangeant avec eux, nous constatons deux choses :

  • Le « déclic » pour travailler sur ce sujet provient d’éléments très divers : convictions personnelles, résultats insatisfaisants d’une enquête collaborateurs, demande des OS, événement tragique, etc.
  • Quels que soit les faits générateurs, nos interlocuteurs ont souvent du mal à savoir « par quel bout » prendre le sujet. Faut-il que je nomme un responsable du bonheur ? Faut-il former les gens à gérer leur stress ? Etc.

Notre définition de la qualité de vie au travail, volontairement simple, repose sur trois piliers : Continuez à lire »

Coup de projecteur sur une vidéo trouvé ici par la magie de la sérendipité.

Le pitch ? Partant de la chanson « générationnelle » –  oh combien énervante –  des enfoirés, l’auteur, Usul, entreprend de faire une analyse de l’environnement de la jeunesse d’aujourd’hui.

La vidéo aborde de nombreux thèmes (chômage, rapport à la politique, révolution, etc.) et pose la question du rapport de la jeunesse à la société : s’intégrer à un modèle ou le réinventer.

Quant au style et à la réalisation, ils confirment l’affirmation selon laquelle la sociologie est un sport de combat.

Au plaisir de lire votre avis sur le sujet  !

Les Jeunes (la génération Y) par zulmastr

réunion

Lorsque j’anime une session de formation en entreprise, je débute souvent par un tour de table. Très classique, cet exercice est néanmoins une source d’information considérable. Sur les participants naturellement (nom, parcours, ancienneté, attentes vis-à-vis de la formation, etc.) mais aussi sur le management de la formation en interne.

Lorsqu’un participant exprime peu ou pas d’attentes lors du tour de table, il m’arrive de relancer l’intéressé avec une pointe de provocation en l’interrogeant sur « ce qui nous vaut le plaisir de sa présence avec nous».

Parmi les réponses que je redoute, on retrouve : Continuez à lire »

egalite homme femme

A la suite de mon intervention dans le cadre de l’AFJE, j’ai reçu pas mal de demandes relatives à l’égalité professionnelle ou à la mixité.
Ayant eu l’occasion d’intervenir récemment dans une grande entreprise sur le sujet, je me permets de partager le support utilisé en espérant qu’il vous sera utile.

En deux mots, vous y trouverez un point sur la législation, des chiffres récents, des exemples de dispositifs intéressants chez EDF et PSA et une analyse des freins managériaux  et organisationnels en la matière.

Bonne lecture et au plaisir d’en discuter avec vous.

enquete collaborateur

Depuis plusieurs années, l’engagement des collaborateurs est un sujet majeur pour les entreprises. Avec la multiplication des travailleurs du savoir et des projets de transformations, les DRH ont à cœur de pouvoir compter le nombre de collaborateurs prêts à faire le fameux « extra mile ».

Fruit des échanges avec des responsables RH et de mon expérience de consultant sur le sujet, permettez à votre serviteur de revenir sur quelques erreurs fréquentes en la matière. Continuez à lire »

jeune entrepreneur

A la lecture d’un récent sondage*, on apprend qu’un jeune sur deux souhaiterait créer son entreprise et que 13 % auraient même un projet concret. Et les commentateurs de s’enthousiasmer sur une nouvelle vague d’entrepreneurs poussés par le numérique, les startups etc.

Une question simple mérite notre attention : quoi de neuf ? Réponse : rien. Depuis des années, sondage après sondage, les intentions de créations d’entreprise de la part des jeunes tournent autour de ce chiffre (voir notamment cet article).

La question à se poser est plutôt : quels freins expliquent le décalage entre cette intention entrepreneuriale massive et la réalisation ? Entrepreneur depuis plus de 5 ans, j’ai ma petite idée sur la question : Continuez à lire »

stagiaire

Depuis que j’ai créé ce blog en 2008, je n’ai eu de cesse de prendre la défense des stagiaires et des jeunes en général. Mes lecteurs comprendront donc que je me sois étranglé en lisant l’article consacré au stagiaire roi dans Madame Figaro. Continuez à lire »

salaire

Les anglo-saxons qui cherchent du travail en France sont généralement très étonnés par un point : le niveau de salaire ne figure pas sur les offres d’emploi. Les arguments utilisés pour justifier cette pratique sont-ils solides ?  Continuez à lire »

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