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Lacher_Prise_en_Entreprise_Julien_Pouget

J’ai le plaisir de vous annoncer la sortie officielle de mon nouveau livre intitulé « Lâcher-Prise en Entreprise ».

Après avoir réfléchi aux jeunes générations, il me semblait essentiel de me pencher sur les entreprises qui ambitionnent de les accueillir.

Vous pouvez dès à présent consulter le résumé et vous le procurer sur Amazon.

Au plaisir d’en discuter avec vous !

 

 

 

lacher_prise_en_entreprise_julien_pouget

J’ai le grand plaisir de vous annoncer la sortie prochaine de mon nouvel ouvrage intitulé « Lâcher-Prise en Entreprise ».

Le pitch en quelques mots

Les entreprises évoluent dans un contexte marqué par une complexité et une incertitude toujours plus forte (innovations technologiques permanentes, ubérisation de nombreux secteurs d’activité, etc.)

De nombreuses entreprises réagissent à ces incertitudes en renforçant les moyens de contrôle sur leurs processus et les collaborateurs.

Loin d’atténuer l’incertitude ou la complexité, cette accumulation de contrôles aboutit à la création d’un étau qui nuit à performance des entreprises, à l’innovation et au bien-être de leurs collaborateurs.

Le principe du lâcher-prise en entreprise : analyser une organisation (méthodes de gouvernance, espaces de travail, modes de management, etc.) en se posant deux questions :

−    Où sont les carcans qui brident les collaborateurs et nuisent à leur bien-être ?
−    Comment lever ces barrières et renforcer l’engagement et l’innovation ?

Au travers de nombreux cas d’entreprise ou d’anecdotes, l’auteur brosse un portrait saisissant des carcans de l’entreprise (communication contrôlée, management par objectifs, Lean management, etc.), de leur effets sur les salariés et propose des pistes pour changer la donne.

Conférence de sortie le 5 avril !

A l’occasion de la sortie, une conférence-débat est organisée à l’ESCP Europe le mardi 5 avril prochain.

J’espère avoir le plaisir de vous y voir / revoir !

>> info et inscriptions : cliquer ICI

bad reputation

 

 

 

 

 

 

 

Apple, Airbnb, McDonald’s, les bad buzz fiscaux se multiplient…

Peu après les attentats parisiens du 13 novembre 2015, l’entreprise Apple a choisi d’exprimer sa solidarité avec les français en mettant le logo de son site internet aux couleurs du drapeau tricolore et en ajoutant la devise « Liberté, Égalité, Fraternité ».

Sans doute un peu agacée, une spécialiste de la communication décide de publier sur Linkedin une copie d’écran du site d’Apple avec le commentaire suivant : « Merci Apple, c’est gentil. Si tu pouvais payer tes impôts en France, on pourrait payer les policiers ». Quelques heures après, cette nouvelle Linkedin® avait déjà reçu plusieurs centaines de « like » et de nombreux commentaires allant dans le même sens (cf. image ci-dessous). Continuez à lire »

Julien Pouget au Parlement Européen – ©geschlechterdemokratie2015.org

J’ai eu le grand honneur d’être invité à m’exprimer vendredi dernier au Parlement Européen sur la question des jeunes générations et de l’entreprise.

A l’issue d’une première partie consacrée aux attentes de la génération Y et de la génération Z (organisation, management, ressources humaines, etc.) dont je partagerai les idées clés avec vous prochainement, il m’a paru important rappeler le clivage qui existe au sein de la jeunesse européenne. Continuez à lire »

Plug and play ou remboursé

Au classement des expressions les plus utilisées pour vendre la transformation digitale et ses outils, l’adjectif « intuitif » et l’expression « plug and play » figurent en bonne place.

En pratique, les argumentaires commerciaux mettant en avant la simplicité d’utilisation sont utilisés par la plupart des acteurs de l’écosystème internet, de l’éditeur au consultant.

Ainsi, en appelant son réseau social professionnel Facebook at Work®, le géant californien laisse explicitement entendre aux futurs utilisateurs qu’ils ne seront pas dépaysés par le nouvel environnement. Continuez à lire »

proposition illustration generation y recherche manager

Une génération de geeks asociaux ?

De New York à la place Tahrir en Egypte, les sms et les alertes Facebook résonnent avec la même intensité et viennent nous rappeler le lien étroit qui relie la génération Y à Internet. Même si elle n’est plus la seule à être connecté, la génération Y continue d’attirer l’attention par son utilisation quasi-permanente des technologies. Parce qu’elle apprend, se distrait, consomme, revendique ou recherche l’amour sur internet, la génération Y donne souvent une fausse idée d’elle-même. Continuez à lire »

droit à l'erreur

Ne vous y trompez pas

Comment se passe notre projet de transformation digitale ? Lorsqu’un PDG pose cette question au responsable du projet dans l’ascenseur, la réponse qu’il attend doit répondre à plusieurs codes. Continuez à lire »

bureau_depersonalisation

Tous les services marketing le savent, laisser la possibilité au consommateur de personnaliser le produit qu’il achète est un facteur clé de succès. En s’impliquant dans le choix de son produit et en le personnalisant, le consommateur développe un lien différent avec lui. Il ne s’agit plus d’un produit lambda mais de « son » produit. A la grande joie des marketeurs, le niveau d’attachement n’est plus du tout le même. Continuez à lire »

bazin

« 90 % des gens qui ont créé des entreprises dans mon monde du voyage ont moins de 35 ans. Et chez moi, les décisions sont prises par des plus de 50 ans. […] Il faut que les deux générations se rencontrent. Car je ne veux pas que les plus jeunes s’en aillent. »

Sébastien Bazin, PDG d’Accor Hôtels

 

Source : l’Usine Digitale

 

learning génération Y

Pour favoriser l’intégration des jeunes générations dans l’entreprise, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à mettre en place des dispositifs de formation au management intergénérationnel à destination de leurs managers ou des programmes de mentoring à destination de leurs dirigeants.

A l’inverse, je constate qu’une population est souvent « oubliée » : les formateurs. Qu’ils soient internes ou prestataires, qu’ils s’en réjouissent ou le déplorent, tous sont concernés par le renouvellement générationnel en cours au niveau de leurs apprenants. Continuez à lire »

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