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La scène se passe dans une salle de conférence parisienne. Je suis invité par une banque à venir parler de management intergénérationnel devant un public composé de responsables RH mais aussi de nombreux étudiants. Continuez à lire »

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leadersheep-identity

Petit clin d’œil au blog d’Antonin Gaunand, conférencier (de talent) et consultant-formateur avec qui nous proposons une offre sur le tutorat intergénérationnel

Expert en leadership et en développement personnel, Antonin a également un don pour la prise de recul au travers du dessin. Continuez à lire »

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tutorat


En vigueur depuis 4 mois, la loi sur l’emploi des seniors oblige les entreprises de plus de 50 salariés à mettre en place des plans d’actions pour à favoriser le retour à l’emploi des plus de 50 ans et le maintien dans l’emploi des plus de 55 ans.

Le texte  « suggère » 6  domaines d’action (Cf. liste ci-dessous) et impose aux entreprises d’en retenir au moins trois. Continuez à lire »

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boomer devant tv

Une nouvelle étude de l’Institut de recherche américain Pew vient de paraitre au sujet des usages des baby-boomers à l’ère du numérique.

L’étude, qui concerne la population américaine, met en avant les grandes tendances suivantes : Continuez à lire »

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hrchannel

Tel est le thème du plateau organisé vendredi 19 mars par HR Channel.

Pour ceux qui ne le saurait pas, HR Channel est une web-TV collaborative qui rassemble les acteurs des ressources humaines (praticiens des RH, consultants, prof, etc.) à l’occasion de plateaux dont les thèmes sont très divers (seniors, SIRH, 2.0, gestion des talents, etc.) Continuez à lire »

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fortune google

Dans de nombreux pays et depuis plusieurs années maintenant, Google est l’entreprise préférée des jeunes diplômés. L’attractivité des métiers liés aux web est, il est vrai, de plus en plus forte mais cela ne suffit pas à expliquer l’extraordinaire pouvoir d’attraction et de rétention de l’entreprise.

Parmi les éléments qui poussent les jeunes à postuler ou à rester dans l’entreprise, on peut citer les dispositifs RH innovants de l’organisation, qui conviennent particulièrement aux attentes de la génération Y Continuez à lire »

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generationnel

Plan senior, arrivée de la génération Y, départs en retraite, la fonction RH est sous les feux de l’actualité et les responsables RH font face à de nombreux défis liés à la gestion des âges.  Tour d’horizon. Continuez à lire »

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BD prof

Lorsque l’on cherche à faire le portrait d’une génération comme la Génération Y, il est intéressant de recueillir les témoignages d’acteurs très divers : DRH, professeurs, parents, entrepreneurs, etc.

Tous ont un point de vue sur cette nouvelle génération et se prêtent volontiers au jeux des questions-réponses et des comparaisons. Continuez à lire »

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mentorat

Un vieillissement accéléré dans de nombreux secteurs

Certains secteurs comme le nucléaire, la banque ou l’assurance sont plus concernés que les autres par les départs en retraite des prochaines années. La raison en est simple, l’âge moyen des collaborateurs y est plus élevé et les départs y seront plus massifs.

Le secteur de l’assurance est exemplaire de ce point de vue. Comme le note l’Observatoire de l’assurance, « les salariés de l’assurance vieillissent. L’âge moyen de la branche est ainsi passé de 39,7 ans en 1996, à 41,8 ans en 2007« . L’étude ROMA 2009 précise que la part des plus de 55 ans dans le secteur de l’assurance est de 13,6% à fin 2008, en quasi doublement depuis 2002. Continuez à lire »

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eric_schmidt1

Présent hier à Davos au Forum économique mondial,  Eric Schmidt (CEO de Google) s’est inquiété d’un possible recul de la lecture chez les jeunes en ces termes:

« Je suis sincèrement préoccupé par la question de la lecture approfondie. [...] Alors que l’attention générale se porte sur ces appareils instantanés,  on passe moins de temps à lire d’autres formes de littérature comme les livres, les magazines, etc »

Et moi qui voulais commander un Google Phone… Est-ce bien raisonnable ?

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