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Archives de la catégorie 'La génération Y au travail'

  A l’issue d’une conférence où j’évoquais la quête de sens des collaborateurs de la génération Y, un manager est venu me trouver. En guise de bonne pratique, ce dernier me confia qu’il utilisait souvent la méthode des “5C” pour répondre aux interrogations de ses jeunes collaborateurs. Et là, malgré plusieurs expériences en cabinet conseil, [...]

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Récemment invité au petit déjeuner de lancement de l’application Facebook “Dans la peau d’un marin”, j’ai eu privilège d’échanger avec des cadres de la Marine Nationale et leur conseil, l’agence EuroRSCG. Au menu, le lancement de l’application bien sûr mais aussi un éclairage intéressant sur les enjeux RH de la Marine Nationale. Avec des équipages [...]

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  Lors de mes interventions, j’insiste souvent sur le fait qu’une bonne partie des attentes exprimées par la génération Y ne sont pas nouvelles en elles-mêmes. La recherche d’un meilleur équilibre vie privée / vie professionnelle, d’une hiérarchie plus souple ou d’une bonne ambiance de travail ne date pas d’hier. Ces demandes ont bien entendu  été [...]

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Coup de projecteur sur un série de courtes vidéos intitulée “Questions piège en entretien d’embauche”. Editée par l’Express.fr en collaboration avec Olivier Gélis du cabinet de recrutement Robert Half International, la série ambitionne de donner quelques repères aux candidats parfois déstabilisés devant les questions des recruteurs. Quelques exemples de questions : N’êtes-vous pas trop jeune [...]

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De plus en plus d’entreprises mettent un point d’honneur à inclure un chapitre « nos valeurs » dans leur communication RH. L’intention de départ est bonne : introduire une dose d’humain dans une communication traditionnellement axée sur la performance et les finances. De quoi, en théorie, capter l’attention des jeunes de la génération Y qui attendent plus [...]

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« L’arrivée de la génération Y est un excellent prétexte pour nous poser des questions »  me confiait récemment un responsable RH. Et de fait, même si elle perturbe, l’arrivée d’une nouvelle génération de collaborateurs constitue une occasion de choix pour repenser son modèle de management ou ses processus RH. Un des processus les plus intéressants à [...]

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…Merci !

En publiant  “Intégrer et Manager la Génération Y”  en octobre denier, l’objectif était avant tout de prendre un peu de recul sur mes missions de conseil et de formation en entreprise. J’ai donc été pour le moins surpris lorsque mon éditrice m’a annoncé que le tirage initial était déjà épuisé et qu’une réimpression avait été [...]

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L’arrivée des membres de la génération Y n’est pas toujours simple à gérer pour les managers. En témoigne, l’email ci-dessous reçu dans ma boite mail ce matin. Je reçois fréquemment ce type de témoignage à l’oral mais il est assez rare qu’un manager prenne la peine d’écrire alors je publie… Je ne sais que vous [...]

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Comme j’ai déjà eu l’occasion de l’écrire ici, je m’appuie souvent sur l’humour dans mes conférences génération Y ou lorsque j’anime une formation au management intergénérationnel. L’humour permet en effet de travailler sur les représentations mentales des générations les unes par rapports aux autres. Ce peut être également l’occasion de mettre en lumière certains clichés [...]

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Même si le phénomène reste encore limité en France, les membres de la génération Y commencent à accéder à des postes à responsabilité et ont à manager des collaborateurs plus âgés. Les premières frictions font apparaître un constat brutal : à moins d’avoir été sensibilisés aux différences générationnelles, les managers Y ne font guère mieux que [...]

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