Pour favoriser l’intégration des jeunes générations dans l’entreprise, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à mettre en place des dispositifs de formation au management intergénérationnel à destination de leurs managers ou des programmes de mentoring à destination de leurs dirigeants.
A l’inverse, je constate qu’une population est souvent « oubliée » : les formateurs. Qu’ils soient internes ou prestataires, qu’ils s’en réjouissent ou le déplorent, tous sont concernés par le renouvellement générationnel en cours au niveau de leurs apprenants. Continuez à lire »