Comme j’ai déjà eu l’occasion de l’écrire ici, je m’appuie souvent sur l’humour dans mes conférences génération Y ou lorsque j’anime une formation au management intergénérationnel. L’humour permet en effet de travailler sur les représentations mentales des générations les unes par rapports aux autres. Ce peut être également l’occasion de mettre en lumière certains clichés […]
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Les managers ne sont pas les seuls à éprouver des difficultés à intégrer de nouvelles générations. Le phénomène concerne également la sphère politique où les responsables ne voient pas toujours d’un bon œil l’arrivée de nouvelles recrues.
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André Masson, chercheur à l’École d’économie de Paris vient de signer un article fort intéressant dans Challenges. Le chercheur pointe l’accroissement de l’écart de richesses entre les entre seniors et les jeunes.
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Il m’arrive fréquemment d’être interrogé sur cette question à l’issu d’une conférence. La remarque émane généralement d’un manager expérimenté qui travaille au quotidien avec des jeunes. L’idée exprimée est la suivante : « Je partage le point de vue selon lequel il existe de fortes différences entre les générations (mode de pensée, rapport à l’autorité, etc.) […]
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Le développement actuel des sites d’information collaborative, invite à réfléchir au rapport qu’entretiennent les jeunes de la Génération Y (15-30 ans) à l’information et aux technologies . Cette relation me semble originale à plusieurs titres. Mondes virtuels ? Premièrement, les jeunes ont une conception inversée de la notion de virtuel. Ceci s’explique par le fait […]
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Erreur n°3 : Nier la spécificité de la question La crise économique aidant, le recrutement des 18-30 ans devient (temporairement) moins problématique et nous assistons à une floraison d’articles dans la presse ou les blogs qui remettent en cause le concept de la génération Y ou nient sa spécificité.
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Intéressant article de Jacques Attali sur « Le desespoir à 20 ans » qui s’intéresse au sort des jeunes de tout poil qui peinent à s’insérer dans le monde du travail et le système de façon générale. Et Jaques Attali, authentiquement indigné, de recommander d’ « associer dignement (les jeunes) aux prises de décisions dans les partis, les […]
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Le Conseil des prélèvements obligatoires (organisme rattaché à la Cour des Comptes) vient de produire un rapport sur la répartition des prélèvements obligatoires entre les générations. Les conclusions, commentées par Philippe Seguin, sont détonnantes :
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Qu’il s’agisse d’organisation du travail, d’amour ou de loisir, une des particularités de la génération Y est son fonctionnement très « horizontal ». Ce terme s’entend par opposition aux systèmes pyramidaux ou hiérarchiques classiques qui prédominent encore souvent dans les rapports entre individus. Dans l’organisation du travail, les membres de la génération Y ont moins […]
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Un constat connu La génération Y a déjà reçu tous les qualificatifs possibles et imaginables : apolitique, individualiste, etc. Le constat est reconduit d’élection en élection : « ils votent moins que les autres ». Hélas, ce constat appelle généralement peu de commentaires et encore moins de réflexion de la part de ceux qui se […]
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