La Génération Y - Julien Pouget

Un pari tenté par Ciso depuis 2006
Depuis 2006, Cisco {entreprise informatique américaine} expérimente aux Etats-Unis un nouveau dispositif pour attirer et fidéliser les jeunes diplômés de sa filière « technique » (ingénieurs pour la plupart). Au lieu d’être classiquement recrutés pour un service spécifique et d’être assignés à un manager, les jeunes diplômés retenus peuvent choisir le [...]

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Erreur n°1 : L’inertie  stratégique
Cette attitude résulte la plus souvent d’une méconnaissance de la spécificité de cette population que l’on désigne également par le nom de Génération Y. Dans ce cas de figure, le manager ou le responsable RH est authentiquement convaincu que les attentes des jeunes vis-à-vis du travail n’ont pas réellement  changées depuis [...]

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