Pour favoriser l’intégration des jeunes générations dans l’entreprise, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à mettre en place des dispositifs de formation au management intergénérationnel à destination de leurs managers ou des programmes de mentoring à destination de leurs dirigeants. A l’inverse, je constate qu’une population est souvent « oubliée » : les formateurs. Qu’ils […]
Lisez l'article complet
Même si le phénomène reste encore limité en France, les membres de la génération Y commencent à accéder à des postes à responsabilité et ont à manager des collaborateurs plus âgés. Les premières frictions font apparaître un constat brutal : à moins d’avoir été sensibilisés aux différences générationnelles, les managers Y ne font guère mieux que […]
Lisez l'article complet
Le défis des clichés générationnels Animer une équipe intergénérationnelle constitue souvent un défi pour les managers. D’une part, parce qu’ils doivent composer avec des attentes et des « visions du monde » souvent différentes parmi les collaborateurs (rapport au travail, au temps, à la hiérarchie, etc.) Mais aussi parce qu’ils doivent gérer les idées reçues qu’entretiennent les […]
Lisez l'article complet
Coup de projecteur sur une vidéo fort intéressante trouvée sur HR Channel. Cathy Kopp, DRH du groupe Accor, livre sa vision sur l’évolution de la notion d’autorité, le rôle de la fonction RH et la prise en compte des générations dans l’entreprise. Le ton est juste, et je partage totalement son point lorsqu’elle évoque la […]
Lisez l'article complet
La scène se passe dans une salle de conférence parisienne. Je suis invité par une banque à venir parler de management intergénérationnel devant un public composé de responsables RH mais aussi de nombreux étudiants.
Lisez l'article complet
En vigueur depuis 4 mois, la loi sur l’emploi des seniors oblige les entreprises de plus de 50 salariés à mettre en place des plans d’actions pour à favoriser le retour à l’emploi des plus de 50 ans et le maintien dans l’emploi des plus de 55 ans. Le texte « suggère » 6 domaines d’action (Cf. […]
Lisez l'article complet
Il m’arrive fréquemment d’être interrogé sur cette question à l’issu d’une conférence. La remarque émane généralement d’un manager expérimenté qui travaille au quotidien avec des jeunes. L’idée exprimée est la suivante : « Je partage le point de vue selon lequel il existe de fortes différences entre les générations (mode de pensée, rapport à l’autorité, etc.) […]
Lisez l'article complet
