Pour favoriser l’intégration des jeunes générations dans l’entreprise, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à mettre en place des dispositifs de formation au management intergénérationnel à destination de leurs managers ou des programmes de mentoring à destination de leurs dirigeants. A l’inverse, je constate qu’une population est souvent « oubliée » : les formateurs. Qu’ils […]
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Depuis plusieurs années, j’ai la chance d’animer des formations au management intergénérationnel. Mais année après année, je fais le même constat : les participants qui me sont adressés sont majoritairement baby-boomers ou de la génération X. Personnellement, je déplore cette situation pour plusieurs raisons.
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Posté dans Non classé sur 2 mai 2011
Comme certains d’entre vous le savent, j’anime régulièrement des sessions de formation au management intergénérationnel. Contrairement aux conférences où le temps de parole des participants est limité, les formations sont l’occasion de recueillir les témoignages de managers ou de RH et d’avoir un réel échange. Pour ouvrir le débat et stimuler ces échanges, il peut […]
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Comme j’ai déjà eu l’occasion de l’écrire ici, je m’appuie souvent sur l’humour dans mes conférences génération Y ou lorsque j’anime une formation au management intergénérationnel. L’humour permet en effet de travailler sur les représentations mentales des générations les unes par rapports aux autres. Ce peut être également l’occasion de mettre en lumière certains clichés […]
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Même si le phénomène reste encore limité en France, les membres de la génération Y commencent à accéder à des postes à responsabilité et ont à manager des collaborateurs plus âgés. Les premières frictions font apparaître un constat brutal : à moins d’avoir été sensibilisés aux différences générationnelles, les managers Y ne font guère mieux que […]
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