Commentaires sur : Rapports générationnels en entreprise : qui doit faire le premier pas ? http://lagenerationy.com/2009/06/30/generation-y-le-premier-pas/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=generation-y-le-premier-pas Comprendre la génération Y et le management intergénérationnel Thu, 09 Feb 2012 12:45:28 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 Par : Comprendre (enfin) la Génération Y – Le blog de Julien Pouget http://lagenerationy.com/2009/06/30/generation-y-le-premier-pas/comment-page-1/#comment-482 Comprendre (enfin) la Génération Y – Le blog de Julien Pouget Wed, 31 Mar 2010 13:56:43 +0000 http://lagenerationy.com/?p=833#comment-482 [...] Rapports générationnels en entreprise : qui doit faire le premier pas ? [...] [...] Rapports générationnels en entreprise : qui doit faire le premier pas ? [...]

]]> Par : Decastiaux F. http://lagenerationy.com/2009/06/30/generation-y-le-premier-pas/comment-page-1/#comment-177 Decastiaux F. Thu, 20 Aug 2009 08:15:57 +0000 http://lagenerationy.com/?p=833#comment-177 Cela fait 6 ans que je recherche cette anecdocte !!! Merci Grenade ... Cela fait 6 ans que je recherche cette anecdocte !!!
Merci Grenade …

]]> Par : Aymeric Vincent » Evoluer pour fidéliser Les relations humaines Management » La diversité des âges http://lagenerationy.com/2009/06/30/generation-y-le-premier-pas/comment-page-1/#comment-176 Aymeric Vincent » Evoluer pour fidéliser Les relations humaines Management » La diversité des âges Tue, 04 Aug 2009 18:17:55 +0000 http://lagenerationy.com/?p=833#comment-176 [...] Lire le billet Partager cet article: [...] [...] Lire le billet Partager cet article: [...]

]]> Par : Julien POUGET (La Generation Y. Com) http://lagenerationy.com/2009/06/30/generation-y-le-premier-pas/comment-page-1/#comment-175 Julien POUGET (La Generation Y. Com) Wed, 22 Jul 2009 14:18:51 +0000 http://lagenerationy.com/?p=833#comment-175 Étonnante anecdote que celle des singes. Je partage évidement le point de vue selon lequel les anciens ne pourront faire sans les jeunes et réciproquement bien sûr). Merci pour le commentaire, comme toujours intéressant (et le lien - que je recommande également) Étonnante anecdote que celle des singes.
Je partage évidement le point de vue selon lequel les anciens ne pourront faire sans les jeunes et réciproquement bien sûr).
Merci pour le commentaire, comme toujours intéressant (et le lien – que je recommande également)

]]> Par : Gr3nade http://lagenerationy.com/2009/06/30/generation-y-le-premier-pas/comment-page-1/#comment-174 Gr3nade Tue, 21 Jul 2009 16:06:54 +0000 http://lagenerationy.com/?p=833#comment-174 Une expérience connue relate l'histoire d'une banane suspendue au dessus d'une cage de singe avec un escabeau pour aller la récupérer. Le principe de Pavlov consiste à balancer des seaux d'eau glacés sur tout le monde lorsqu'un singe monte sur l'escabeau. Et on habitue une petite population de singe comme ça à ne pas monter. Et puis on introduit un nouveau singe et on arrête le mécanisme de seau d'eau glacé. Forcement, celui-ci essaye d'attraper la banane et se fait tabasser par les autres. Et plus on introduit de nouveaux singes et plus ils tentent tous et plus on les empêche d'attraper la banane alors même que le mécanisme n'existe plus !!! Il suffirait de réessayer une fois pour s'en rendre compte. On se rend même compte que ceux qui tapent le plus fort sont ceux qui n'était pas dans la population initiale des arrosés. En entreprise de nos jour c'est un peu pareil, on perpétue docilement des schémas préétablis qu'on a acquis sans trop savoir pourquoi auquel on s'est plié sans plaisir. Mais on prêche, quand même, docilement, qu'il faut les perpétuer. La remise en question des managers est très importante. On ne fera pas sans les jeunes, ils deviennent indispensables au fonctionnement des entreprises et en particulier aux fonctionnements internes à l'adaptation aux nouveautés du marchés, et cela amène forcement des comportements et des attitudes nouvelles. Je recommande la lecture (et l'achat ;)) d'un livre disponible sur le net : "comment le web change le monde" http://pisani.blog.lemonde.fr/2008/09/23/telechargez-comment-le-web-change-le-monde/ . Une expérience connue relate l’histoire d’une banane suspendue au dessus d’une cage de singe avec un escabeau pour aller la récupérer.
Le principe de Pavlov consiste à balancer des seaux d’eau glacés sur tout le monde lorsqu’un singe monte sur l’escabeau. Et on habitue une petite population de singe comme ça à ne pas monter.
Et puis on introduit un nouveau singe et on arrête le mécanisme de seau d’eau glacé.
Forcement, celui-ci essaye d’attraper la banane et se fait tabasser par les autres.
Et plus on introduit de nouveaux singes et plus ils tentent tous et plus on les empêche d’attraper la banane alors même que le mécanisme n’existe plus !!! Il suffirait de réessayer une fois pour s’en rendre compte.
On se rend même compte que ceux qui tapent le plus fort sont ceux qui n’était pas dans la population initiale des arrosés.

En entreprise de nos jour c’est un peu pareil, on perpétue docilement des schémas préétablis qu’on a acquis sans trop savoir pourquoi auquel on s’est plié sans plaisir. Mais on prêche, quand même, docilement, qu’il faut les perpétuer.

La remise en question des managers est très importante. On ne fera pas sans les jeunes, ils deviennent indispensables au fonctionnement des entreprises et en particulier aux fonctionnements internes à l’adaptation aux nouveautés du marchés, et cela amène forcement des comportements et des attitudes nouvelles.

Je recommande la lecture (et l’achat ;) ) d’un livre disponible sur le net : “comment le web change le monde” http://pisani.blog.lemonde.fr/2008/09/23/telechargez-comment-le-web-change-le-monde/ .

]]> Par : Julien POUGET (La Generation Y. Com) http://lagenerationy.com/2009/06/30/generation-y-le-premier-pas/comment-page-1/#comment-173 Julien POUGET (La Generation Y. Com) Wed, 08 Jul 2009 07:15:45 +0000 http://lagenerationy.com/?p=833#comment-173 Je rebondis sur un point : Vous écrivez être gênée par "l’usage abusif des genres : les jeunes, c’est Y, les moins jeunes, X – les séniors" qui selon vous "engendre une stigmatisation qui ne peut que nuire au débat et à tous" Je n'aime pas plus que vous les catégorisations mais ma position est plus empirique. Je vais prendre l'exemple de la situation économique actuelle pour l'illustrer. Les chiffres donnés par Pôle Emploi nous montrent que la crise touche en priorité les jeunes hommes de moins de 25 ans. Entre avril 2008 et février 2009, le chômage a augmenté de 18 % en moyenne mais de 41 % pour les hommes de moins de 25 ans. Faut-il fermer les yeux sur les spécificités de la réalité vécue par cette classe d'âge au prétexte de ne pas faire de catégorisation ? Je pense qu'une vision précise de la réalité ne peux que contribuer au débat. Merci pour le commentaire en tous les cas et je vous promets de me pencher sur le sujet de l'emploi des + de 45 ans. Je rebondis sur un point :

Vous écrivez être gênée par “l’usage abusif des genres : les jeunes, c’est Y, les moins jeunes, X – les séniors” qui selon vous “engendre une stigmatisation qui ne peut que nuire au débat et à tous”

Je n’aime pas plus que vous les catégorisations mais ma position est plus empirique. Je vais prendre l’exemple de la situation économique actuelle pour l’illustrer.
Les chiffres donnés par Pôle Emploi nous montrent que la crise touche en priorité les jeunes hommes de moins de 25 ans. Entre avril 2008 et février 2009, le chômage a augmenté de 18 % en moyenne mais de 41 % pour les hommes de moins de 25 ans.

Faut-il fermer les yeux sur les spécificités de la réalité vécue par cette classe d’âge au prétexte de ne pas faire de catégorisation ? Je pense qu’une vision précise de la réalité ne peux que contribuer au débat.

Merci pour le commentaire en tous les cas et je vous promets de me pencher sur le sujet de l’emploi des + de 45 ans.

]]> Par : Marion Sauvaget http://lagenerationy.com/2009/06/30/generation-y-le-premier-pas/comment-page-1/#comment-172 Marion Sauvaget Tue, 07 Jul 2009 22:57:20 +0000 http://lagenerationy.com/?p=833#comment-172 Bonjour, je serais intéressée de voir ce que vous observez sur le recrutement des plus de 45 ans, ce qui est un autre grand changement à installer. Hélas à la différence de l'arrivée de la génération Y, ce changement là n'est qu'intentionnel : une entreprise choisit ou pas, sciemment ou pas, de recruter des plus de 45. Ce qui me gène dans tous ces débats c'est l'usage abusif des genres : les jeunes, c'est Y, les moins jeunes, X - les séniors sont à former, recruter les jeunes, c'est risqué. Cela engendre une stigmatisation qui ne peut que nuire au débat et à tous. Les standards sociétaux n'évoluent ils pas vers Y indiféremment de la génération ? La formation n'est elle pas en oeuvre à tout age ? Déplaçons un peu le problème : parlons d'évolution des compétences et de réactualisation des pré requis de la productivité évoquée - de la difficulté à un jeune DRH à recruter des séniors - de l'évolution de la pyramide des ages. donc, que dites vous de l'emploi des plus de 45 ans, car je crois qu'il y a vraiment du travail de changement à faire sur ce sujet. merci Marion Bonjour,

je serais intéressée de voir ce que vous observez sur le recrutement des plus de 45 ans, ce qui est un autre grand changement à installer.

Hélas à la différence de l’arrivée de la génération Y, ce changement là n’est qu’intentionnel : une entreprise choisit ou pas, sciemment ou pas, de recruter des plus de 45.

Ce qui me gène dans tous ces débats c’est l’usage abusif des genres : les jeunes, c’est Y, les moins jeunes, X – les séniors sont à former, recruter les jeunes, c’est risqué.

Cela engendre une stigmatisation qui ne peut que nuire au débat et à tous. Les standards sociétaux n’évoluent ils pas vers Y indiféremment de la génération ? La formation n’est elle pas en oeuvre à tout age ?

Déplaçons un peu le problème : parlons d’évolution des compétences et de réactualisation des pré requis de la productivité évoquée – de la difficulté à un jeune DRH à recruter des séniors – de l’évolution de la pyramide des ages.

donc, que dites vous de l’emploi des plus de 45 ans, car je crois qu’il y a vraiment du travail de changement à faire sur ce sujet.

merci

Marion

]]> Par : Julien POUGET (La Generation Y. Com) http://lagenerationy.com/2009/06/30/generation-y-le-premier-pas/comment-page-1/#comment-171 Julien POUGET (La Generation Y. Com) Wed, 01 Jul 2009 08:04:26 +0000 http://lagenerationy.com/?p=833#comment-171 Entièrement d'accord sur l'intérêt de ne pas avoir trop de personne d'une même génération pour ce qui est de la productivité. La difficulté est que cette "régulation générationnelle" ne peut être réalisée de manière instantanée et doit donc être anticipée par les managers et les DRH. Ceci implique notamment de prendre des décisions managériales courageuses (continuer à recruter des jeunes en temps de crise, continuer à former les seniors, etc.) Merci beaucoup pour le commentaire Frédéric Entièrement d’accord sur l’intérêt de ne pas avoir trop de personne d’une même génération pour ce qui est de la productivité. La difficulté est que cette “régulation générationnelle” ne peut être réalisée de manière instantanée et doit donc être anticipée par les managers et les DRH. Ceci implique notamment de prendre des décisions managériales courageuses (continuer à recruter des jeunes en temps de crise, continuer à former les seniors, etc.)

Merci beaucoup pour le commentaire Frédéric

]]> Par : Frédéric FARRUGIA http://lagenerationy.com/2009/06/30/generation-y-le-premier-pas/comment-page-1/#comment-170 Frédéric FARRUGIA Tue, 30 Jun 2009 20:03:06 +0000 http://lagenerationy.com/?p=833#comment-170 La force d'une équipe réside dans la composition de ses membres et dans la somme de ses individualités (génération Y et les autres). Il faut savoir trouver un juste équilibre entre les générations et ne pas avoir trop d'une composante au risque de déstabiliser la productivité. Les aspirations de la génération Y ne sont pas forcément identiques mais il ne faut pas se fermer à son contact au risque de se voir isoler dans le temps en raison de la part importante qu'elle va prendre. A chacun de faire un pas vers l'autre sans trop attendre. Merci Julien pour cet article. Il a le mérite de mettre en avant ce sujet trop souvent écarté.<del datetime="2009-07-01T05:44:32+00:00"></del> La force d’une équipe réside dans la composition de ses membres et dans la somme de ses individualités (génération Y et les autres). Il faut savoir trouver un juste équilibre entre les générations et ne pas avoir trop d’une composante au risque de déstabiliser la productivité.
Les aspirations de la génération Y ne sont pas forcément identiques mais il ne faut pas se fermer à son contact au risque de se voir isoler dans le temps en raison de la part importante qu’elle va prendre.

A chacun de faire un pas vers l’autre sans trop attendre.

Merci Julien pour cet article. Il a le mérite de mettre en avant ce sujet trop souvent écarté.

]]> Par : Julien POUGET (La Generation Y. Com) http://lagenerationy.com/2009/06/30/generation-y-le-premier-pas/comment-page-1/#comment-169 Julien POUGET (La Generation Y. Com) Tue, 30 Jun 2009 19:17:30 +0000 http://lagenerationy.com/?p=833#comment-169 Merci pour le commentaire Anthony. Je suis d'accord. La typologie de la pyramide des âges de chaque organisation accélérera où freinera le phénomène. Merci pour le commentaire Anthony. Je suis d’accord.
La typologie de la pyramide des âges de chaque organisation accélérera où freinera le phénomène.

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