Vous écrivez “Ce n’est pas la génération Y qui joue à la wii dans les maisons de retraite, ce n’est pas la génération Y qui fait que la consommation sur le web décolle, ce n’est pas la génération Y qui a changé ses modes d’achats quotidiens avec le web mais bien la madame et le monsieur tout le monde –> A moins que vous ne disposiez de nouvelles statistiques générationnelles, ce que vous écrivez est erroné. En effet, les statistiques générationnelles actuelles sur les activités “online” le prouvent : la Génération Y est, de loin, la plus “online”. Comprenez-moi bien, il ne s’agit en aucun cas d’un jugement de valeur. Il serait idiot de conclure à la supériorité d’une génération sur une autre. Ceci étant dit, la réalité statistique est là. La constester suppose une argumentation plus solide que de simples affirmations.

Vous écrivez ensuite “d’une étude poussée et interessante d’une génération, vous en faites une dictature générationnelle ou tout simplement un beau business pour vendre aux DRH des méthodes de recrutement limitées à la génération Y. Les chefs d’entreprise et les DRH que je vois tous les jours ont des générations Y mais ils ont aussi de tous les âges. Nier une génération une erreure, n’avoir qu’un focus sur une serait encore plus grave”. –> L’objet de mes articles n’est en aucun cas de nier les autres générations. Cette attitude serait contraire avec un des objectifs majeurs de ce blog qui de mieux comprendre les rapports générationnels. Ceci étant dit, je confesse sans problème ma passion pour la Génération Y. Cette dernière explique le tropisme du blog pour cette génération (qui n’a rien de mystérieux eu égard au titre du blog …”La Génération Y”). Quant aux accusations de mercantilisme (qui ne me gênent pas outre mesure) je les mets sur le compte d’une lecture incomplète du blog, qui traitent de bien d’autres sujets que le recrutement des jeunes (politiques, valeurs, logement, etc.).
Nous ne tomberons vraisemblablement pas d’accord sur tout mais c’est toujours un plaisirs de débattre avec des blogeurs passionnés comme vous.
A bientôt,
Julien

Pour revenir globalement sur votre article et le mien. Je n’ai jamais dit que la génération Y n’existait pas. Je n’ai pas dit qu’elle n’aurait pas son rôle à jouer dans la transformation de la société et de l’entreprise. Je n’ai pas dit non plus que les modèles d’achat n’avaient pas changés en musique (d’ailleurs, je n’en n’avais pas parlé…).

Par contre, ma formation de juriste m’oblige à vous dire : regardez l’ensemble des pièces d’un dossier avant de donner votre avis. En l’espèce, nous avons d’une part un phénomène générationnel et d’autre part une révolution technologique. Tout cela dans un cadre très dur de crise.

Les phénomènes générationnels ne sont pas nés avec la génération Y. Le plus médiatique est la génération 68. En total rupture avec son époque, elle a donné un énorme recul à la société qui a eu peur au moment de la crise. Les 68 sont rentrés dans les rangs parfois plus durs encore que leurs ainés. Ce n’est que 10 à 20 ans plus tard qu’ils ont joué un rôle de transformateurs de la société dans sa profondeur et ils sont beaucoup plus présent aujourd’hui dans nos pensées mais avec une idéologie de 68 passée au filtre de 30 ans de vie.

Ainsi, nous devrions plus voir demain la transformation venir de la génération X qui a fait la société d’aujourd’hui et qu’on nommait la génération perdue il y a dix ans. Elle est aidé par les autres générations et c’est en cela que la magie existe.

Cette génération Y profite d’une révolution technologique universelle jamais connue avant à ce ritme et avec ces effets. Ce n’est pas la génération Y qui joue à la wii dans les maisons de retraite, ce n’est pas la génération Y qui fait que la consommation sur le web décolle, ce n’est pas la génération Y qui a changé ses modes d’achats quotidiens avec le web mais bien la madame et le monsieur tout le monde.

Ainsi, d’une étude poussée et interessante d’une génération, vous en faites une dictature générationnelle ou tout simplement un beau business pour vendre aux DRH des méthodes de recrutement limitées à la génération Y.

Les chefs d’entreprise et les DRH que je vois tous les jours ont des générations Y mais ils ont aussi de tous les âges. Nier une génération une erreure, n’avoir qu’un focus sur une serait encore plus grave.

Ensuite, comme vous le dites sur les australiens, la vraie vie va commencer pour ces Y. Dire qu’ils ne changeront pas face aux réalités de la vie avec le mariage et les relations amoureuses, avec la venue et la responsabilité d’enfants, avec le décès et le vieillissement de leurs parents, …, est un sophisme.

Au contraire, ils vont évoluer et changer. Ils vont rentrer dans les rangs et à leur manière. Ils vont aussi renaître dans une nouvelle peau quelques années après. Leur évolution sera de toutes les façons très interessante.

Mon article n’avait qu’un seul sens : arrêtons la mode génération Y et redevenons sérieux. Continuons à nous y interesser et agir mais la terre n’est pas peuplée que d’une génération.

Mais il faut croire que le principe de peter perdure encore et que les managers une fois assis dans leur fauteuil de cuir, pensent pouvoir jouir de leur nouveau statut d’incompétent sans se soucier de l’avenir…